Satrio Wicaksono

program menentukan_jumlah_kebutuhan_lampu_pada_instalasi_gedung;

uses crt;

var

E,P,L,Q,LLF,CU,N : real;

pilihan, pilihan2 : string ;

clrscr;

writeln('program menentukan jumlah kebutuhan lampu pada instalasi gedung');

writeln(' ');

write('masukkan nilai E (kuat penerangan) : ' );

readln(E);

write('masukkan nilai P (panjang gedung) : ' );

readln(P);

write('masukkan nilai L (lebar gedung) : ' );

readln(L);

write('masukkan nilai LLF (faktor cahaya rugi(0.7-0.8)) : ' );

readln(LLF);

write('masukkan nilai CU (faktor pemanfaatan (50%-65%)) : ' );

readln(CU);

write(' apakah anda ingin menghitung jumlah kebutuhan lampu? (y atau t);

readln(pilihan);

if(pilihan = 'y' ) then

begin

write (' masukkan nilai Q ( lamp luminous flux : ' );

readln(Q);

N := (E*P*L) / (Q*LLF*CU);

write('nilai N=', N : 2: 3, ' titik ' );

end

else if (pilihan = 't') then

write ('tidak dapat menghitung');

end

else

begin

write('salah input');

end;

readln;

end.


HASIL PROGRAM

FLOWCHART

SUMBER PUIL 2000

Private Sub Command1_Click()
Text7.Text = (Text1.Text * Text2.Text * Text3.Text) / (Text4.Text * Text5.Text * Text6.Text)
End Sub

Private Sub Command2_Click()
Text10.Text = Text8.Text * Text9.Text
End Sub

Private Sub Command3_Click()
Text1.Text = " "
Text2.Text = " "
Text3.Text = " "
Text4.Text = " "
Text5.Text = " "
Text6.Text = " "
Text7.Text = " "
Text8.Text = " "
Text9.Text = " "
Text10.Text = " "
End Sub

Private Sub Command4_Click()
Unload Me
End Sub
Private Sub Form_Unload(Cancel As Integer)
MsgBox "Terima Kasih", vbInformation, "Informasi"
End Sub

SUMBER: PUIL2000

Pada pembuatan visual basic kali ini adalah program yang berguna untuk mengukur arus hubung pendek pada sistem TN(PNP). Dengan menggunakan sistem oprasi visual basic yang di modifikasi sehingga untuk menggunakan perhitungan rumus seperti yang telah ada maka menjadi lebih mudah.
Dengan memasukkan angka-angka yang sudah diketahui maka, perhitungan yang diketahui pada soal maka perhitungannya pun jadi lebih mudah dikerjakan. selain itu pula untuk melihat-melihat buku yang terlalu tebal dan juga lumayan rumit bagi orang yang sedikit malas untuk mencari di buku, maka sistem programan visual basic ini sangat cocok untuk kalian semua.
berikut adalah kodingan yang saya pakai untuk menjalankan program pengukuran arus hubung pendek pada sistem TN (PNP)

1. Sistem Untuk Menghapus Sebuah Data Pada Visual Basic

Private Sub Command1_Click()
Text1.Text = " "
Text2.Text = " "
Text3.Text = " "
Text4.Text = " "
End Sub
langkah diatas adalah cara-cara untuk menghapus pada data visual basic yang kita gunakan, sehingga tidak perlu lagi untuk menghapus satu-satu pada bagian text-text yang ada. caranya adalah, tidak perlu sampai mengetik yang sama. Tinggal ada berapa data yang tersedia dalam kolom tulisan tinggal di isi saja pada kodingan yang mau dihapus.

2. Sistem Untuk Tutup Layar Pada Aplikasi Visual Basic

Private Sub Command2_Click()
Unload Me
End Sub
Private Sub Form_Unload(Cancel As Integer)
MsgBox "Terima Kasih", vbInformation, "Informasi"
End Sub
Untuk sistem yang satu ini adalah bagaimana caranya agar tidak keluar dengan cara yang biasa. dengan mengubah sedikit aplikasi yang dibuat menjadi lebih beda dengan yang ada. dan membuatnya menjadi lebih menarik mungkin.

3. Sistem Perhitungan Rumus Secara Langsung Pada Aplikasi Visual Basic

Private Sub Command3_Click()
Text4.Text = (Text1.Text / (Text1.Text - Text2.Text)) * Text3.Text
End Sub
Pada sistem yang ini adalah konsep dari aplikasi visual basic untuk perhitungan atau pun pengukuran arus hubung pendek pada sistem TN(PNP). dengan mencari data yang telah ada maka langsung dibuat sistem kodingan dengan sistem dasar pembuatan kalkulator. dengan memodifikasi sistem kalkulator yang telah ada maka tinggal mengikuti langkah pada rumus yang ada, maka tinggal masukkan data-data yang mau di proses maka, langsung didapat hasilnya.

Berikut adalah flowchart dari rangkaian visual basicnya.

Sumber: PUIL 2000

BAB 1

PENDAHULUAN

Studi beberapa lembaga dan media memperlihatkan bahwa tindak kejahatan menjadi ancaman besar bagi para wanita yang seringkali dianggap sebagai makhluk lemah. Tindakan itu dapat berupa tindak perampokan, hingga pelecehan seksual. Sedangkan banyak pria maupun wanita tidak cukup mampu mempertahankan diri dari serangan tindak kejahatan. Setidaknya, tiap satu menit dan 31 detik atau 91 detik kejahatan muncul dan hal tersebut terjadi selama 2012. Sementara itu Merujuk data yang dimiliki Mabes Polri, penanganan kasus kejahatan yang dapat diselesaikan pada 2012 sebanyak 167.653 kasus dari total 316.500 kasus kejahatan. Angka ini seperti diterangkan bekas Kadiv Humas Polri setara 53 persen. Menemukan bahwa maraknya tingkat kejahatan utamanya perkosaan mendorong penjualan stun gun (alat kejut listrik) meningkat tajam. Stun gun terdiri atas beberapa ukuran dan tingkat kekuatan listriknya. Ketika membawa stun gun, kita akan merasa lebih percaya diri saat bepergian dan bisa digunakan untuk melumpuhkan pelaku kejahatan.

Dari data-data di atas dapat kita ambil sebuah kesimpulan sederhana yaitu pembuatan alat seperti stun gun (alat kejut listrik) sangat efektif digunakan dikalangan masyarakat indonesia khususnya warga jakarta dan sekitarnya. Sementara itu, dari kehidupan warga jakarta yang banyak runitas untuk berkerja dan juga sedikit malas untuk melakukan olahraga maupun berpergian ketempat-tempat khusus bela diri juga mampu menjadi peluang besar dalam melakukan bisnis dibidang stun gun (alat kejut listrik).

Model bisnis yang dapat dilakukan adalah bisa langsung ke toko ataupun dapat pula dengan membelinya secara online yang sekarang lagi maraknya toko-toko online yang ada. Selain dapat dipermudah cara pembeliannya, pelanggan juga tidak perlu khawatir untuk macet-macetan dijalan. Sehingga sangat mudah untuk mendapatkan stun gun (alat kejut listrik)

Visi

Dapat melindungi warga jakatra dan sekitarnya dengan stun gun (alat kejut listrik). Selain itu mampu mengurangi angka kejahatan yang setiap tahun semakin meningkat.

Misi

Berkomitmen untuk melayani masyarakat luas dengan pelayanan yang praktis, harga murah, dan pilihan yang lengkap dengan sistem reservasi online maupun offline.
Membangun budaya inovatif, bersumber daya kualitas tinggi, dan terus berusaha memberikan pelayanan terbaik untuk masyarakat luas.
Melindungi masyarakat dari tingkah laku orang-orang yang ingin berbuat jahat

BAB 2

PROFIL BADAN USAHA

1. JENIS USAHA

Jenis usaha yang akan dilakukan adalah fokus kepada masyarakat yang berusia antara 21-50 tahun. Karena selain stun gun (alat kejut listrik) dapat berbahaya jika salah ngenai sasaran dan juga tidak boleh asal dalam penggunaanya sehingga pelaku ataupun orang lain dapat kehilangan nyawa sekalipun. Sementara untuk pemasaran secara online akan menggunakan website yang diiklankan di situs-situs ternama seperti kaskus, olx, mataharimall dan sebagainya

.
2. NAMA PERUSAHAAN

Nama perusahaan kami adalah setrum gun dengan selogan bahaya ada dimana-mana lengkapi diri anda dengan alat keamanan wajib hukumnya.

3. LOKASI

Alamat kami ada di komplek deppen jl. Media 1 blok zz-19 Sukatani Tapos Depok Jawa Barat.

BAB III

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

1. PROFIL PEMILIK

Nama : Satrio Wicaksono
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 06 Maret 1995
Status Pendidikan : Mahasiswa S1 Teknik Elektro Universitas Gunadarma
Alamat : Komp. Deppen Jl. Media 1 Blok ZZ-19 Sukatani Tapos Depok Jawa Barat
Telpon/mobile : 0856 6666 6666
Email : Satriowicaksono6@gmail.com
Profil singkat:
Saya menekuni dunia bisnis dari mulai dibangku kuliah hingga saat ini. Baru beberapa bulan untuk melakukan hal berdagang stun gun. Inovatif, visioner, pantang menyerah, dan selalu fokus pada pada apa yang dikerjakan merupakan profile singkat saya.

2. STRUKTUR ORGANISASI

Keterangan Pekerjaan

Pembina / Investor :
Tugas mengawasi jalannya usaha tiap bulan dan memberikan masukan pada CEO dalam mengambil keputusan.

CEO / Direktur Utama :
Tugas adalah memimpin perusahaan, mengkoordinasi para kepala bidang, memberikan keputusan atas kebijakan di perusahaan.

Bid. Marketing & Sales :
Tugas adalah memasarkan produk perusahaan baik secara offline maupun online, merencanakan strategi pemasaran & taktik penjualan, serta melaksanakan rencana tersebut.

Bid. Teknologi & Informasi :
Bertugas mengawasi jalanya sistem informasi baik ke dalam (Internal) dalam hal ini mengawasi jaringan komputerisasi maupun keluar (External) dalam hal ini memastikan pengunjung website bisa terlayani dengan baik menggunakan teknologi yang ada. Dan mampu untuk mengupgrade perubahan yang ada di masyarakat sekitar.

BAB IV

PRODUK

1. Stun Gun (Senjata Kejut Listrik) Model 01

Fungsi :

Alat Setrum Kejut Voltase Tinggi
Senter yang serbaguna
Sebagai Media untuk Melindungi Diri Sendiri dan Orang terdekat yang Kita Sayangi

Spesifikasi :

Ukuran = 17cm*4cm*2cm
Input Voltage = 4.5VDC
Current = 2.8A
Output Voltage = 2000KV
Casing Kulit
Level Setrum = 7 (Rasio 1-10)
Ratio adalah Nilai Statistik suatu Produk jika dibandingkan dengan Produk Sejenis tapi beda Tipe.

2. Stun Gun (Senjata Kejut Listrik) Model 03

Fungsi :

Alat Setrum Kejut Voltase Tinggi
Senter yang serbaguna
Sebagai Media untuk Melindungi Diri Sendiri dan Orang terdekat yang Kita Sayangi

Spesifikasi :

Ukuran = 14cm*4cm*2cm
Input Voltage = 4.5VDC
Current = 2.8A
Output Voltage = 2000KV
Level Setrum = 7.5 (Rasio 1-10)
Ratio adalah Nilai Statistik suatu Produk jika dibandingkan dengan Produk Sejenis tapi beda Tipe.

3. Stun Gun (Senjata Kejut Listrik) Model 04

Fungsi :

Alat Setrum Kejut Voltase Tinggi
Senter yang serbaguna
Sebagai Media untuk Melindungi Diri Sendiri dan Orang terdekat yang Kita Sayangi

Spesifikasi :

Ukuran = 11cm*4cm*2cm
Input Voltage = 4.5VDC
Current = 2.8A
Output Voltage = 1200KV
Level Setrum = 5.5 (Rasio 1-10)
Ratio adalah Nilai Statistik suatu Produk jika dibandingkan dengan Produk Sejenis tapi beda Tipe.

BAB V

TARGET PASAR

Target pasar yang kita incar adalah kariawan swasta maupun PNS antara usia 21-50 yang sangat sibuk. Sehingga tidak sempat pergi ke tempat-tempat beladiri dan sebagainya. Maraknya stun gun macam ini diluaran yang spesifikasinya hampir sama namun saya yakin didalam perdangan. Manajement yang bagus dan pekerja yang sangat kreatif mampu bersaing alatnya juga lebih tahan lama.

BAB VI

PROMOSI DAN PEMASARAN

Dari bab pendahuluan sudah disebutkan bahwa ada dua model bisnis yang akan kami bentuk yaitu Offline dan Online. Tentu strategi pemasaran yang akan digunakan akan berbeda.

a. Pemasaran secara offline

Untuk pemasaran secara offline dilakukan menggunakan brosur, pamflet, dan juga media lokal area dekat toko berada. Dibantu dengan sistem afiliasi tidak langsung yang kami sediakan, kami percaya dapat memberikan dampak atau nilai kali yang lebih baik dibandingkan dengan menjual. kami juga memberikan keunggulan Penawaran yang diberikan adalah mulai dari potongan harga setiap pembelian partai besar.

Sistem afiliasi tidak langsung ini terinspirasi dari escrow milik Tokopedia. Dimana ketika pembeli ingin membeli barang dagangan suatu toko, pembeli tersebut harus mentransfer sejumlah uang ke rekening Tokopedia bukan kepada penjual langsung. Penjual mendapatkan uangnya ketika sang pembeli sudah menkonfirmasi bahwa barang telah sampai pada tujuan. Ketika pembeli mentransfer uang lebih dari biaya yang ditentukan, uang tersebut akan masuk ke rekening escrow atau kerap disapa sebagai saldo pembeli tersebut.

b. Pemasaran secara Online

Pemasaran menggunakan media online tentu memiliki jangkauan yang lebih luas daripada Offline. Oleh karena itu beberapa media yang akan dipakai adalah beriklan di google. Pertimbangan kami menggunakan google dikarenakan saat ini sebagian besar pengguna internet menggunakan mesin pencari google untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Selain itu media Online lokal juga akan digunakan untuk berpromosi seperti kaskus, olx dan masih banyak lagi yang sejenisnya. Promosi yang dilakukan dengan media Online pada prinsipnya sama dengan media Offline, akan tetapi ada sedikit perbedaan hasil yang akan didapatkan. Hal ini didasarkan luas cakupan daerah yang dijangkau. Media online tidak memiliki batasan waktu dan tempat. Inilah yang menjadi keunggulan media Online dalam hal pemasaran.

Selain itu, perkembangan dunia Online yang semakin cepat dewasa ini memaksa kita untuk ikut juga berkompetisi dari aplikasi mobile. Pengembangan berikutnya adalah membuat sebuah aplikasi mobile yang handal agar pelanggan lebih mudah mencari apa yang mereka butuhkan baik tiket, hotel dan lain-lain. Hal ini didasarkan bahwa saat ini semakin banyak orang yang mengakses website atau internet menggunakan perangkat Hp dan Tablet, sehingga dirasa perlu untuk membuat aplikasi berbasis mobile.

c. Strategi pemasaran

Strategi marketing akan difokuskan untuk beriklan di Google, Facebook, dan media iklan online lainnya secara efektif dan efisien. Untuk mempercepat akselerasi marketing online kami berencana untuk menyerahkan segala kebutuhan Internet Marketing kepada ahlinya, yang tentu saja akan kami sortir vendor yang terbaik. Konsepnya adalah supaya ikut laris, buat toko juga di sampingnya.

Strategi pemasaran lainnya adalah dengan memberikan fitur “hot deal” atau penawaran yang tidak terduga (seperti strategi Qoo10 Indonesia) atau memberikan diskon / hadiah kepada orang yang mampu menjawab pertanyaan / games dalam jumlah yang terbatas, selain itu ada kode kupon, dan lain sebagainya yang bisa menciptakan word of mouth masyarakat dengan cara-cara inovatif. Sebagai pengetahuan saja bahwa adalah salah satu toko online yang memberikan warna berbeda dari toko online lainnya. Hal ini juga dapat merangsang para affiliate marketer (penjual tidak langsung) untuk meningkatkan volume penjualan mereka. Dengan memberikan komisi yang kompetitif kepada Affiliate Marketer, dapat dipastikan penjualan akan meningkat, laku keras dan dapat dipercaya oleh pihak maskapai. Tujuanya adalah untuk mendapatkan harga awal yang lebih murah. Dengan begitu branding tiket termurah bisa didapatkan oleh perusahaan ini nantinya di mata masyarakat luas. Dengan Branding yang sangat kuat tersebut, diharapkan keuntungan dapat diraih secara maksimal.

BAB VII

LAPORAN KEUANGAN

1. Perhitungan pembuatan stun gun

Harga dari komponen:

Total Biaya keseluruhan = total biaya investasi + total biaya operasional

= Rp4.150.000 + Rp11.550.000

= Rp15.700.000

Pendapatan perbulan:

Pendapatan = 3 produk x harga jual 3x target penjualan = Rp1.740.000 x 12 = Rp20.880.000

Keuntungan
Keuntungan = Pendapatan - Total Biaya

= Rp20.880.000- Rp15.700.000 = Rp5.180.000

Revenue Cost Ratio (R/C)

R/C = Pendapatan : Total Biaya

= Rp20.880.000 : Rp15.700.000 = Rp1.33

Break Event Point (BEP)

BEP Produksi = Total Biaya: Total Produksi

= Rp15.700.000 : Rp20.880.000 = Rp0.75

skema pengusir tikus

Alat dan Bahan yang diperlukan Bahan yang diperlukan dalam pembuatan audio frekuensi pengusir tikus antara lain:

Resistor 1 K, 15 K
Kapasitor 1 nF, 1 µF/16 V, 19 nF, 220 nF, 1000 µF/16 V
Dioda 1 N 4001
IC 555
Trafo 6 V / 200 mA
Speaker tweeter bentuk corong
Fuse/ sekring 50 mA
PCB Fiber
Kabel
Cover produk

Alat yang digunakan dalam proses produksi antara lain :

Solder dan tenol
Printer PCB
Multimeter digital
Gunting
Tool shet

bahan yang habis digunakan:

Komponen elektronik : Rp 1.000.000,00
Speaker : Rp 500.000,00
PCB Fiber : Rp 200.000,00
Tenol : Rp 100.000,00
Cover produk : Rp 750.000,00
Printer PCB : Rp 1.000.000,00
Solder : Rp 50.000,00
Tool shet : Rp500.000,00
Multimeter Digital : Rp 100.000,00
Gunting : Rp 30.000,00

sumber1

sumber2

Cash flow (aliran kas) merupakan “sejumlah uang kas yang keluar dan yang masuk sebagai akibat dari aktivitas perusahaan dengan kata lain adalah aliran kas yang terdiri dari aliran masuk dalam perusahaan dan aliran kas keluar perusahaan serta berapa saldonya setiap periode.

Hal utama yang perlu selalu diperhatikan yang mendasari dalam mengatur arus kas adalah memahami dengan jelas fungsi dana/uang yang kita miliki, kita simpan atau investasikan. Secara sederhana fungsi itu terbagi menjadi tiga yaitu

Pertama, fungsi likuiditas, yaitu dana yang tersedia untuk tujuan memenuhi kebutuhan sehari-hari dan dapat dicairkan dalam waktu singkat relatif tanpa ada pengurangan investasi awal

Kedua, fungsi anti inflasi, dana yang disimpan guna menghindari resiko penurunan pada daya beli di masa datang yang dapat dicairkan dengan relatif cepat.

·Ketiga,capital growth, dana yang diperuntukkan untuk penambahan/perkembangan kekayaan dengan jangka waktu relatif panjang..

Aliran kas yang berhubungan dengan suatu proyek dapat di bagi menjadi tiga kelompok yaitu:

a) Aliran kas awal (Initial Cash Flow) merupakan aliran kas yang berkaitan dengan pengeluaran untuk kegiatan investasi misalnya; pembelian tanah, gedung, biaya pendahuluan dsb. Aliran kas awal dapat dikatakan aliran kas keluar (cash out flow)

b) Aliran kas operasional (Operational Cash Flow) merupakan aliran kas yang berkaitan dengan operasional proyek seperti; penjualan, biaya umum, dan administrasi. Oleh sebab itu aliran kas operasional merupakan aliran kas masuk (cash in flow) dan aliran kas keluar (cash out flow).

c) Aliran kas akhir (Terminal Cash Flow) merupakan aliran kas yang berkaitan dengan nilai sisa proyek (nilai residu) seperti sisa modal kerja, nilai sisa proyek yaitu penjualan peralatan proyek.

LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN

Ada empat langka dalam penyusunan cash flow, yaitu :
1. Menentukan minimum kas
2. Menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran
3. Menyusun perkiraan kebutuhan dana dari hutang yang dibutuhkan untuk menutupi deficit kas dan membayar kembali pinjaman dari pihak ketiga.
4. Menyusun kembali keseluruhan penerimaan dan pengeluaran setelah adanya transaksi financial dan budget kas yang final.

CONTOH PERHITUNGANNYA:

Berikut ini adalah estimasi penerimaan dan pengeluaran perusahaan PT. Usaha Anda yang bergerak dibidang industri makanan dalam waktu enam bulan.

Untuk menyusun proyeksi arus kas untuk bulan January sampai dengan bulan juni, dilakukan dengan asumsi sebagai berikut :
• Saldo kas awal Rp 10,000,000
• Saldo kas minimum yang harus dipertahankan sebesar Rp 10,000,000/bulan
• Platfond pinjaman yang diberikan oleh bank adalah sebesar Rp 50,000,000 dengan bunga 10 % flat jangka waktu 1 tahun, tetapi pencairannya sesesuaikan dengan kondisi arus kas pada perusahaan.
ESTIMASI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN
PT.USAHA ANDA
Periode januari – February 2006
(dalam jutaan rupiah)

ASUMSI PENERIMAAN

ASUMSI PENGELUARAN

Dari asumsi penerimaan dan pemasukan yang akan didapat pada enam bulan mendatang maka dapat disusun estimasi penerimaan dan pengeluaran dibawah ini :

Setelah menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran, dapat terlihat bahwa pengeluaran pada bulan January lebih besar dari penerimaannya, sehingga perusahaan mengalami deficit sebesar Rp 2,000,000. untuk menutupi deficit tersebut perusahaan menggunakan fasilitas pinjaman yang diberikan oleh bank. Besarnya pinjaman disesuaikan dengan kebutuhan, dalam hal ini maka untuk menjaga saldo kas minimum yang harus dipelihara perusahaan maka perusahaan menggunakan pinjaman dana sebesar Rp 2,000,000 dengan syarat ketentuan diatas. Untuk melihat apakah perusahaan tersebut fleksibel atau tidak maka dapat dilihat estimasi cash flow di bawah ini :

Dari estimasi tersebut, kas perusahaan menunjukan hasil yang surplus dan perusahaan dapat mengembalikan pinjaman bank sesuai dengan waktu yang telah ditentukan dan pada akhirnya perusahaan tersebut secara financial dapat dikatakan flexible.
Berdasarkan penjelasan diatas dapat kita lihat manfaat dari cash flow
1. Cash flow merupakan alat pengkontrol keuangan perusahaan dan sebagai alat ukur keberhasilan dalam mencapai target yang di tetapkan, dapat juga digunakan sebagai alat penaksir kebutuhan di masa yang akan datang..
2. Dalam penyusunan cash flow harus diperhatikan yang mana saja yang dapat mempengaruhi dan yang tidak dapat mempengaruhi contoh; pengakuan adanya kerugian piutang, adanya pengkuan atau pembebanan depresiasi, adanya pembayaran stock defidend merupakan sesuatu yang tidak mempengaruhi cash flow.
3. Bagi kreditor atau bank dengan laporan cash flow dapat menilai kemampuan perusahaan dalam mambayar bunga atau mengembalikan pinjamannya.
4. Pada intinya aliran cash flow dengan sumber-sumber dan penggunaan dana adalah sama dan perhitungan penerimaan cash flow hanya memasukan penjualan secara tunai sedangkan hasil penjualan kredit baru akan dimasukan setelah benar-benar diterima secara tunai.
5. Dalam penerapannya sebelum membuat cash flow, tentukan besarnya kas minimum yang tersedia (safety cash balance), apabila pada estimasi cash out flow lebih besar dari pada cash flow in maka akan terjadi deficit. Salah satu cara untuk menutup deficit tersebut adalah dengan mengajikan pinjaman ke bank
6. Asumsi merupakan suatu konsep dasar yang harus diterapkan walau pun angapan tersebut tidak sesuai dengan kenyataan, semakin banyak anggapan yang digunakan (pada umumnya tidak sesuai kenyataan) akan banyak kelemahan pada analisa tsb

SUMBER1

SUMBER2

PENDAHULUAN

Semakin rusaknya lingkungan hidup di bumi semakin mengancam kehidupan manusia dan makhluk hidup yang ada di dalamnya. Krisis yang terjadi pada bumi ini semakin terlihat seperti : kerusakan hutan, lapisan ozon, pencemaran udara, air, tanah, laut, hancurnya sumber daya energy dan mineral, keanekaragaman hayati (darat, laut, udara), perubahan iklim global dan bencana banjir, longsor, kekeringan, badai, kenaikan permukaan laut , dan lain-lain. Apabila terus dibiarkan begitu saja maka, rusaknya lingkungan akan menjadi ancaman yang sangat serius terhadap kehidupan yang berada di dalam bumi ini. Pada bumi ini memiliki suatu masalah utama dan sisa masalah ini berasal manusia yang terlalu banyak lalu mereka belum bisa bersatu menyelesaikan masalah pada bumi ini, melainkan mereka lah yang semakin hari semakin merusak semua yang ada dan menjadi semakin mengancam semuanya.

Kerusakan lingkungan yang terjadi saat ini juga bersumber dari kesalahan perilaku manusia terhadap cara pandang dan kesalahan eksplorasi sumber daya alam. Kerusakan lingkungan akibat dari perilaku manusia yang berfikir bahwa kekayaan alam itu tidak terbatas manusia bukan bagian dari alam dan alam ada untuk dikuasai dan digunakan dalam memenuhi kebutuhan hidup manusia. Manusia juga membutuhkan alam untuk pembangunan lingkungan ditujukan agar terjadi peningkatan kualitas lingkungan. Hubungan manusia dan lingkungan bekerja melalui dua cara. Pada satu sisi, manusia dipengaruhi oleh lingkungan, tetapi pada sisi lain manusia memiliki kemampuan untuk mengubah lingkungan. Karakteristik hubungan tersebut berbeda antara satu daerah dengan daerah lainnya atau satu masyarakat dengan masyarakat lainnya.

Menurut Enger & Smith (2008) menyatakan bahwa terdapat hubungan yang saling harmonis antara lingkungan dengan manusia terutama perilaku manusia pada lingkungan. Hubungan timbal balik antara manusia dengan lingkungan dapat dilihat dalam aktivitas masyarakat didaerah plosok-plosok negeri ini. Mereka pecaya bahwa alam selalu memberikan kehidupan sejak nenek moyang mereka dan karena dari itulah mereka juga selalu menjaga hubungan baik dengan tidak merusak alam dan mengajarkan kepada generasi muda agar selalu menjaga lingkungan juga tidak serakah dalam urusan napsu dunia yang ingin memiliki.

Masyarakat yang telah mulai menyadari bahwa pertumbuhan ekonomi mungkin mempunyai pengaruh berlawanan terhadap persediaan sumber daya alam yang mungkin mengancam kapasitas, produktivitas dan kesejahteraan generasi mendatang. Pembangunan berkelanjutan menuntut pengelolaan sumber daya alam sedemikian rupa sehingga ketersediaan dan kualitas jangka panjangnya terjamin. Pencapaian keseimbangan yang tepat antara pertumbuhan ekonomi dan pelestarian sumberdaya alam merupakan tujuan utama pembangunan berkelanjutan. Kepemimpinan yang berwawasan lingkungan sangat dibutuhkan dan semakin memainkan peran penting dalam mengatasi permasalahan lingkungan. Peran pemimpin di tingkat atas maupun tingkat bawah sangat menentukan keberhasilan suatu program yang dilakukan oleh organisasi, tidak terkecuali dalam program lingkungan hidup.

Kepemimpinan adalah sebuah proses dinamis dimana seorang individu mempengaruhi orang lain untuk visi dan misinya pada pencapaian tugas kelompok. Pengaruh ini akan dianggap sepenuhnya benar oleh orang-orang yang menanggapi kepemimpinan sebagai proses menjalankan sebuah misinya tersebut. Pemimpin ditingkat atas dapat merangsang motif untuk mencari perubahan organisasi yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja lingkungan dan untuk mendapatkan keuntungan melalui kepemimpinan lingkungan. Peran kepemimpinan menunjukkan pentingnya dalam hal memecah hambatan organisasi untuk kemajuan lingkungan hidup sehingga perusahaan dapat meningkatkan kinerja lingkungannya.

Menurut Franz Magnis Suseno (1990) etika merupakan ilmu atau refleksi sistematik berkaitan dengan pendapat-pendapat, norma-norma, dan istilahistilah moral. Jika diartikan yang lebih luas etika merupakan sebuah cabang ilsafat mengenai nilai dan norma moral yang menentukan perilaku manusia dalam hidupnya, sebagai cabang ilsafat etika sangat menekankan pendekatan yang kritis dalam melihat nilai dan norma moral serta permasalahan-permasalahan yang timbul dalam kaitan dengan nilai dan norma moral itu. Dan etika mengajarkan bahwa terhadap siapapun hendaknya bersikap baik hati, dengan tidak memandang warna kulit, suku, budaya, dan agama. Wanita berhak atas perlakuan sama dengan pria, buruh harus dihormati hak-haknya, musuh berhak atas belas kasih dan pengampunan. Dengan kerangka berfikir seperti itu, moralitas manusia menemukan kesadaran akan hak-hak asasi setiap orang sebagai manusia.

PEMBAHASAN

Pada awalnya hubungan manusia dan lingkungan lebih bersifat alami dan mencangkup komponen-komponen seperti iklim, daratan dan lautan. Dengan berkembangnya peradaban, manusia dikelilingi oleh berbagai bentuk benda-benda hasil karya manusia tersebut. Bahkan, di daerah perkotaan lingkungan didominasi oleh komponen-komponen kehidupan perkotaan seperti jalan, jembatan, permukiman, perkantoran, dan hotel. Lingkungan alam telah diganti atau dirubah total oleh perbuatan manusia menjadi lingkungan buatan.

DAFTAR PUSTAKA

Magnis Suseno, Franz, Dr, SJ. 1990. Pustaka Filsafat ETIKA DASAR, Masalah-Masalah Pokok Filsafat Moral. Kanisius Yogyakarta

Magnis Suseno, Franz, Dr, SJ. 2009. Menjadi Manusia, belajar dari Aristoteles. Kanisius, Yogyakarta

Enger D. Eldon & Bradley F. Smith., 2008. Environmental Science: A Study of Interrelationships. MCGraw Hill International. New York. Amerika Serikat.

Veer, V. D., Donald, and P. Christine. 1986. People, Penguins, and Plastic Trees. Belmont California: Wadsworth Publishing Company.

Keraf, A. S. 2002. Etika Lingkungan. Jakarta : Penerbit Buku Kompas

My Blog

Latest blog

Contact Me

Contact With Me